據統計全台便利商店數量高達2萬家，而髮廊的數量大約是2.4萬家，也就是說，一間便利商店附近至少會有1-2家的髮廊，競爭相當激烈，不過在沙龍世界，仍有許多設計師懷抱著創業夢想，隨著科技進步，中生代設計師逐漸接軌網路行銷模式、新生代設計師無痛迎接沙龍生意新方法，看似供過於求的市場，仍有許沙龍月月擁有高業績，奇妙的就像便利商店一樣，已經充斥著街道但仍不斷地開！Raw Hair Salon原生 · 髮廊坐落於台南東區商業住宅地帶，負責人Riven靠著網路行銷與建置有效率的管理系統，創造穩定高營收。

Riven在業界有十餘年的資歷，起初入行是因為被「美」的工作給吸引，他提到自己年輕時很無知，剛出社會只想賺錢，一頭熱栽進自己的世界，經歷了跌跌撞撞的過程，後來在美髮行業中看見了客人的笑容，找到工作的原動力，發現這就是自己想要的。這行業的辛苦自然不在話下，有許多人是隨波逐流，Riven也曾是一份子，開店前，他是忙碌的駐店設計師，一方面出自好奇心、一方面希望每位客人都能夠喜歡自己，他選擇休假日去進修各類型的課，這樣的生活維持了五年。直到有一天，有一位客人問他：「你對客人這麼好，為什麼不自己開一間店呢？時間到了吧！」回想著累積的顧客，許多人是從十幾年前剪髮價格還不到一百元，直到現在破千元仍然緊緊跟隨他的忠實粉絲，想到這裡，他多了份踏實的勇氣，2018年，Riven選擇創業。

Riven原先看中大型零售店能帶動業績而選擇開在現今的位置，不料沒多久大商場就被收購，然而因為位置處於其他熱鬧地區的交集帶，各路來的客人都能方便抵達，再搭配穩定的網路行銷操作，曝光店內設計師的作品、定期拍攝沙龍形象照，靠著無國界的網路世界，帶來許多新客。Riven灌輸給夥伴的觀念是「自律帶來真自由」，他笑稱過去當員工時自己也犯過不少錯，能理解員工的弱點，並了解他們真正的渴望，因此他四兩撥千金的用「放任制」換回員工的「真自律」，平時工作不用打卡，夥伴們一個月擁有8至15天的假期，但是公司在技術本位有嚴苛的要求，且願意支持夥伴不斷的進修，店內也不容許有人晾著、有人忙得焦頭爛額的狀況，在思想教育中強調「互助」、「共同成長」的觀念，員工為爭取更多的假期與高業績，便更加努力透過互助學習，也自發性的鑽研網路行銷操作，如此正循環的管理方式，讓Raw Hair Salon在沙龍戰況激界的台南東區，每月不斷創造新的業績數字。

Raw Hair Salon強調服務體驗，從待客到結束服務離店，皆有一套專業的服務SOP，空間以純白與暖色為基調搭配綠樹植栽，打造自然無壓力環境、使用特大全身鏡取代傳統半身鏡台，消費者能清楚掌握操作狀況更有安全感，且具備整理視覺感。雙層樓空間，樓梯間點綴個時代裝置藝術、成為一個融合、充滿故事的角落，一二樓的牆面掛上趣味十足的風格畫像，帶出Raw Hair Salon調皮的性格，空間設計不在乎堂皇富麗的裝修，而在乎內含多少生活體驗，Riven將自己的龜毛發揮在服務上、將放鬆氛圍落實在空間上，沙龍體驗座落於不錯到完美評論，巧妙的距離步步都在細節裡，做一個讓顧客開心、又過了自己那關的龜毛人。